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张小姐的理财方式在年轻人中颇具代表性，甚至也影响到他们的父母。 以各类宝宝理财为代表的互联网金融产品近几年来抢夺着银行客户的存款，居民财富多元化的趋势非常明显。效率高、门槛低、种类丰富的理财产品对于年轻的消费群体来说，具有极大的诱惑性，原本被传统金融拒之门外的闲散资金，现在迅速向互联网金融聚拢。

看上地产资源上世纪90年代，来自德国的麦德龙，带着“欧洲第二，全球第三零售批发超市集团”的光环走进中国市场，引进了“现购自运”的仓储式商场模式。在金融危机席卷欧美的2008年，集团实现历史最高营收655.29亿欧元。这一年，麦德龙在中国市场有38家门店，销售额10.52亿欧元，同比增长15%。 然后十年过去了，如今麦德龙仍只有95家门店。

除了市场环境调整，更换基金经理是否对嘉实环保低碳股票的业绩表现产生了影响？为了更明晰两任基金经理的任职回报，记者对二人接管嘉实环保低碳股票期间的业绩表现做了同类基金的横向对比。据Wind数据统计，李化松任职期间（即2015年12月30日-2018日3月20日），同期有业绩可比较的环保主题基金数量为14只，嘉实环保低碳股票以52.20%的收益率位列业绩榜第一名，遥遥领先于第二名6.67%的收益率。

“随着杠杆率急剧下降，股价一跌，杠杆资金轮番平仓，这种‘一刀切’的做法令很多公司除了紧急停牌几乎没啥办法，但复牌后也难逃一劫。这些都属于上市公司在为自己过去激进的行为买单。”张波直言。至于上市公司股权质押后的资金去向，据张波透露，据他们的了解，一部分是用于主业的投资，这类公司基本面还可以，在资金面宽松和资金利率低的情况下选择大规模扩张，例如金盾股份（300411.SZ）。

展望下半年，嘉实基金认为，环保行业之前受制于去杠杆的资金紧张，上半年开工滞后，随着资金紧张局面的缓解，环保行业投资有望进入新的上升通道。“目前环保各类行业仍处于历史估值的底部区域，我们会继续配置新能源汽车等长期空间大，短期预期仍然处于底部的战略性行业。”

为何是物美？多方资本都参与了麦德龙的竞购，为何最终选择了物美？实际上，在一批批同期进入中国的外资零售商纷纷撤出或寻求卖身时，麦德龙也曾寻求新的发展契机，比如进军便利店业务，并在上海开出“合麦家”便利店，最终以失败告终；想要实现对中国市场的本土化，借助阿里突围线上，可线上业务也并没能给它带来多少增长空间，麦德龙中国一度陷入进退两难的境地。