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“我早上甚至还没泡水，就要求当天打包走人。”回到工位，安娜电脑旁的便利贴还在催促她完成今日日程，但转眼，她已经不属于这个公司。对比之下，40多岁的吴智强曾是2002年上海贝尔阿尔卡特裁员的亲历者及执行者，16年过去，那次裁员行为已经作为案例写进教科书，对于现在依然有借鉴意义。

例如，在制造方面，云边协调的图像处理及深度学习智能判定技术，让华为检测员的工作量下降了48%；在物流方面，华为通过引入AI技术，实现提货路径以及装箱方案的最优化，装车率提升15%。黄卫伟指出，华为和互联网公司有很大区别，互联网公司是追求股东价值最大化，但这种思维模式想走到前面去不容易。华为在自己所处的领域，要做到领先就要聚焦，就要做产业门槛，没有门槛的产业是不值得做的，门槛方面技术是关键，还包括规模、经济、品牌等。

分行业看，商业服务、制造业和医疗保健行业是就业增加的主力，零售业就业因受到线上业务的冲击而持续下滑。 6月，美国制造业增加了3.6万个工作岗位，耐用品制造各部门就业几乎全线增长，医疗保健新增就业人数2.5万人，零售业新增就业下降2.6万人。失业率方面，由于更多的人对就业市场充满信心而进入劳动力市场，这也导致6月失业率回升至4%，略高于预期和上月创下的18年新低3.8%。

第三，尽快建立资本利得税等其他税种。即使实行了综合所得税制，但如果没有设立资本利得税等，庞大的银行存款还是难以“搬家”转换到第二、三支柱养老金的账户里，税收递延的吸引力还是大打折扣。根据美国的经验，在设立资本利得税的条件下，参加第二、三支柱养老金的账户持有人里大约有20%建立的是“TEE型”养老金账户（与税收递延的“EET型”相对应），TEE俗称“免税账户”，持有免税账户的大部分是收入情况良好的白领人员。TEE账户对上述四个群体均为非正规就业的低收入阶层也很有吸引力，它是一个合法避税的场所。引入TEE型的免税账户的前提是在顶层设计上进行两项重大税收改革：一是对买卖股票和基金等投资理财所得课征资本利得税。既然开征资本利得税是大势所趋，就应该将其利用起来。二是在开征遗产税的预期下，TEE型个人养老账户应免征遗产税。这两项税收配套改革作为杠杆可撬动几十万亿资金从股票与公募基金的市场“挤向”个人养老账户，TEE型免税账户的避税优势和吸引力就可显现。

战略定力和战略耐力的典型代表就是沃尔玛，沃尔玛只会一心一意卖东西，曾经连续多年蝉联世界 500 强。反过来看中国企业，从国企到民企，哪个不搞资本运作、不搞多元化、不奉行机会主义？机会主义多元化可以赚钱，但不能成就事业。我们有一个基本常识是，不要把所有鸡蛋放在一个篮子里，如果篮子摔坏了，鸡蛋就全碎了，所以，中国企业家是到处放鸡蛋，东一拨儿、西一拨儿，本来资源就不多，最后把自己的企业搞成国民经济。最典型的就是所谓的“生态”，现在一些企业所追求的生态其实就是多元化的现实版本，打着互联网思维的旗号什么都做，但是不会成就一个伟大的企业。华为是反过来，就是马克·吐温的那句话：“把所有的鸡蛋放到一个篮子里，然后看好它，篮子照样会摔坏，鸡蛋照样不碎。”这就叫有战略自信和战略定力。